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煤化工企业综合管理体系咨询

当前，我国的煤化工正逐渐步入一个快速发展的新时期，产业化呼声空前高涨，并成为当今能源化工发展的热点。然而煤化工企业在发展过程中也面临着很多亟待解决的问题
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管理体系第二方审核与绩效评估

当管理体系已经通过了认证审核获取了认证证书后，如何推动体系的持续改进是当前很多企业面临的重要课题。
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国际合资合作企业管理体系构建

对于国际合资合作企业而言，除了同样要面临体系建设中通常存在的各种困难外，往往还需要考虑一些特定的问题
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流程优化

流程是工作之间的传递和转移的关系，分为业务流程和管理流程。
业务流程就是 “工作的流动”，是业务与业务之间的转递的动态过程；业务流程也是面向用户和市场的日常经营生产的流程，体现市场导向、用户中心的流程
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体系有效性审核

体系审核主要分为

* 质量管理体系审核

* 环境管理体系审核

* 职业健康安全管理体系审核

* 其他
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