管理体系第二方审核与绩效评估

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管理体系第二方审核与绩效评估

当管理体系已经通过了认证审核获取了认证证书后,如何推动体系的持续改进是当前很多企业面临的重要课题。
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当管理体系已经通过了认证审核获取了认证证书后,如何推动体系的持续改进是当前很多企业面临的重要课题。

通过定期开展的管理体系审核与绩效评估,是国际和国内先进企业推动体系持续改进的通常手段。但对于不少企业在开展管理体系审核与绩效评估方面面临着许多问题亟待解决,包括:

*  缺少科学而又有针对性的管理体系绩效评估标准

*  审核的内容和重点主要依据的是外部的通用管理体系标准,与企业现行的管理制度结合不紧密,难以反应企业自身管理要求的执行程度和实施效果

*  审核中更多的关注于文件和记录方面的符合性证据,而不是管理体系有效性的证据,内部审核流于形式。

*  针对审核中发现的问题分析不深入,纠正和预防措施采取不当;

*  缺少对管理体系运行有效性和短板的综合评价

*  管理体系审核评估的结果不能与岗位绩效考核紧密联系