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经典案例

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管理信息化
中石油所属某大型管道输油气企业综合管理体系审核、检查和评估系统
项目特点:² 可同时支持QHSE管理体系内审,年度综合检查、各专业专项检查工作的实施² 所有检查项都可以回溯体系文件的要求² 按照不同的审核目的,针对公司各职能部门、所属单位科室和基层...
完成某大型化工企业集团HSE管理审核评估系统建设项目
项目特点 ² 适用于多级管理的集团性企业² 可按照企业类别和专业快捷生成检查标准² 针对存在的不符合项、问题项可按照被审核单位、专业、管理体系标准要素进行系统的的、多维度的统计分析...
完成中国石油管道公司全员绩效管理系统建设项目
是企业版的典型代表,适用于企业对员工绩效的检查管理该绩效管理系统的运用涵盖了:Ø 考核指标与计分规则、考核方式多样化、考核结果自动运算Ø 考核过程全程监控、随时干预,全流程轨道化...
完成大唐集团所属某煤化工企业
该绩效管理系统在大唐集团所属煤化工企业的运用涵盖了:Ø 采用即时通讯技术,所有的考核任务和绩效工作任务,会在第一时间主动推送到用户桌面Ø  一键输出绩效考核结果Ø 采用全开放柔...
工作流在中石油管道公司绩效考核管理系统中的应用
 绩效考核管理系统开启了中石油管道公司绩效考核过程信息化之门。系统助力全体员工科学有效的参与到绩效考核过程中。实现绩效考核信息化,自动化,流程化,人性化。  工作流在系...
工作流在中石油管道公司审核检查问题以及隐患整改情况追踪平台中的应用
审查问题以及隐患整改情况追踪平台解决了公司各类检查工作繁多而带来的效率低下的问题,同时对整改问题的追踪由始至终,以达到彻底整改的效果。工作流在系统中起到了实时跟踪与监控的作用。...

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《2015年第九期》